Starptautiski pazīstamais biznesa treneris un koučs Dr. Māršals Goldsmits (ASV) ir vadošais eksperts savā jomā. Viņa galvenā specializācija ir uzņēmumu un organizāciju, to komandu vadošo personu līderība un koučings. Viņš palīdz sekmīgiem līderiem no visas pasaules panākt paliekošas pozitīvas pārmaiņas pašiem savā, savu līdzstrādnieku un kolektīvu darbībā. Dr. Goldsmits vienīgais divas reizes saņēmis Thinkers 50 Pasaules līderības domātāja Nr. 1 atzinību. Jau desmit gadus Māršals Goldsmits ieņem pirmo vietu pasaules vadības kouču reitingā.

• Autors un līdzautors 41 grāmatām, ieskaitot „Aktivizētāji“, „MOJO“, „Labākā sevis versija“, „Lēkt augstāk par galvu“, „Tu esi spējīga uz ko vairāk“. Grāmatas ir tulkotas 32 valodās. Kopējais pārdoto grāmatu skaits pārsniedz 2,5 miljonus eksemplāru.
• „Harvard Business Review“ un „Best Practices Institute“ ir nosaukuši Māršalu Goldšmitu par pasaulē vadošo līderības ideologu.
• Amerikas menedžmenta asociācija (American Management Association) iekļāvusi M. Goldšmitu 50 izcilāko ideologu sarakstā, kuriem pēdējo 80 gadu laikā ir bijusi vislielākā ietekme uz menedžmenta attīstību.
• 2016. gada februārī Amazon.com nosauca „100 labākās grāmatas par vadību un panākumiem“. Māršals ir viens no diviem autoriem, kurš šajā sarakstā ir pārstāvēts ar divām grāmatām.
• Ieguvis prestižo Thinkers50 līderības balvu, ko piešķir pasaules labākajiem domātājiem līderības jomā.
• M. Goldšmits ir viens no nedaudzajiem padomniekiem, kurš ir sadarbojies ar vairāk nekā 200 augstākā līmeņa vadītājiem un to vadības komandām ‒ no „Ford“ ģenerāldirektora līdz Pasaules Bankas prezidentam, no ASV armijas ģenerāļiem līdz Starptautiskā Sarkanā Krusta vadītājiem.
• Izveidojis Marshall Goldsmith Group, kas sniedz apmācības visā pasaulē.
• Viņa grāmatas vairākkārt ir tikušas iekļautas izdevumu The New York Times un Wall Street Journal reitingos.
• Māršalam Goldšmitam ir vairāk nekā 1,3 miljoni sekotāju sociālajā tīklā LinkedIn.

Šo dinamisko, interaktīvo sesiju Dr. Goldsmits sāks ar līderības panākumus pavadošo klasisko izaicinājumu analīzi un nodemonstrēs, kā izmantot "What to stop" pieeju koučingā. Visiem dalībniekiem būs iespēja iesaistīties praktiskās nodarbībās un iemācīties piedalīties tā dēvētajā "feedforward" – pozitīvās mācīšanās procesā, kas ar vērā ņemamiem panākumiem notiek visā pasaulē. Tad Dr. Goldsmits izklāstīs savas pārbaudītās līderības attīstības un koučinga metodikas būtību. Šīs uz ieinteresētajām pusēm orientētās koučinga metodes pamatā ir atzinīgi novērtēti pētījumi un vairāk nekā astoņdesmit sešu tūkstošu respondentu atbildes.

Pēc individuālā koučinga apspriešanas Dr. Goldsmits stāstīs, kā veidot komandu, neizniekojot laiku (“Team Building without Time Wasting”) – par procesu, kuru viņš izveidojis vadības komandām kopā ar daudziem pasaules vadošo uzņēmumu direktoriem. Dalībnieki iemācīsies izmantot ikdienas jautājumus, it īpaši aktīvās klausīšanās jautājumus, lai paaugstinātu individuālo efektivitāti, kā arī veicinātu iesaistīšanos. Visbeidzot, Dr. Goldsmits pastāstīs, kā viņa labs draugs un topošās grāmatas līdzautors Alans Mulalijs (Alan Mulally) vadītāja amatā izmantoja uz iesaistītajām pusēm orientēto līderību, īstenojot divus no lielākajiem korporatīvajiem veiksmes stāstiem pēdējo trīsdesmit gadu laikā.

I daļa

Kā saprast, ko līderim nevajadzētu darīt (pielietojot apsteigšanas tehniku, kuras metodoloģija šobrīd tiek izmantota visā pasaulē)?

Laika plāns:

• 13.30 – 15.00 Reģistrācija, tīklošana
• 15.00 – 16.30 1. Sesija
• 16.30 – 16.55 Kafijas pauze, tīklošana
• 16.55 – 18.25 2. Sesijas
• 18.25 – 19.05 Vakariņas, tīklošana
• 19.05 – 20.35 3. Sesija
• 20.35 – 21.00 Kafijas pauze, tīklošana
• 21:00 – 22:30 4. Sesija un noslēgums 

Noderīgi piedalīties:

• Uzņēmumu īpašniekiem
• Nodaļu vadītājiem
• Visa līmeņa menedžeriem
• HR speciālistiem
• Nekomerciālu organizāciju līderiem
• Topošajiem līderiem

Dalībnieku ieguvumi, piedaloties meistarklasē:

• Apgūsiet galvenos izaicinājumus, ar kādiem nākas saskarties sekmīgiem vadītājiem – un «Ko nedarīt» izaugsmes vadībā.
• Spēsiet praktizēt un būsiet gatavi pielietot apsteigšanas tehniku – interaktīvu apmācību metodoloģiju, kas ar panākumiem tiek īstenota visā pasaulē.
• Apgūsiet un būsiet gatavi pielietot „ieinteresēto pušu iesaistes” pieeju (The Stakeholder Centered Coaching).
• Apgūsiet, kā rīki mūsu vidē var veicināt mūsu panākumus un būsiet gatavi izmantot strukturētu pieeju izaugsmes vadībā un komandu veidošanā.
• Būsiet gatavi ikdienā pielietot jautājumus, it īpaši aktīvos jautājumus, lai uzlabotu individuālo efektivitāti, kā arī veicinātu darbinieku iesaisti.

BIZNESA KLASE

REĢISTRĒTIES 

Rezervējiet dalību meistarklasē tagad un ietaupiet 40€

VIP
(Tikai 30 vietas)

REĢISTRĒTIES 

Rezervējiet dalību meistarklasē tagad un ietaupiet 170€

TIEŠSAISTE

REĢISTRĒTIES 

Rezervējiet dalību meistarklasē tagad un ietaupiet 40€

TIEŠSAISTE+

REĢISTRĒTIES 

Rezervējiet dalību meistarklasē tagad un ietaupiet 30€

TIEŠSAISTE EXTRA
(Tikai 20 vietas)

REĢISTRĒTIES 

Rezervējiet dalību meistarklasē tagad un ietaupiet 90€