Attālinātas sapulces: Efektīva vadība un iesaiste

Kam:

Sapulču vadītājiem un dalībniekiem komunikācijas efektivitātes uzlabošanai.

Izaicinājums:

Sapulces. Šis vārds gandrīz ikvienam izraisa asociācijas un emocijas.

Ja sapulces ir par maz – cieš iekšējā informācijas aprite. Ja tās ir par daudz – cilvēkiem nav laika, kad strādāt. Piedevām šobrīd, attālinātā darba apstākļos, sapulču vadība ir vēl svarīgāka, bet vienlaikus – arī komplicētāka.

Kas nodrošina efektīvu sapulču norisi (arī attālināta darba apstākļos)?

Labā ziņa – šim izaicinājumam ir praktisks risinājums! Tiesa, ceļā uz to ir jāatbild uz niansētākiem jautājumiem. Kad vispār ir nepieciešama sapulce? Kādi mēdz būt sapulces mērķi? Kā cilvēki sapulcēs uzvedās? Kādas rīcības vadītājam vajadzētu “izlīdzināt”, bet kādas – sekmēt? Kā sapulci efektīvi novadīt?

Atbildes uz šiem un citiem jautājumiem meklēsim seminārā “Attālinātas sapulces: efektīva vadība un iesaiste”.

Treniņa ieguvumi:

Uzlabota sapulču plānošanas un vadīšanas efektivitāte ar:

• apskatītām biežākajām sapulču plānošanas un vadības kļūdām;
• apspriestiem konstruktīvu sapulču principiem un vadības rīkiem;
• atkārtošanai un iemaņu uzturēšanai parocīgiem izdales materiāliem.

Kursa forma:

• Attālināts vebinārs un diskusijas Zoom, dalībnieku iesaiste Miro;
• Personīgās pieredzes analīze un sistematizēšana.

Treneris:
Kārlis Apkalns, MBA (Rīgas Biznesa skola)

• Biznesa treneris kopš 2006. gada, autors semināriem par 20+ tēmām;
• trenējis Latvijas Universitātes, Latvijas Bankas, Valsts Ieņēmumu dienesta, Latvenergo administrācijas komandas, Latvijas valsts pārvaldes augstākā līmeņa vadītājus, Latvijas vadošos start-up uzņēmumus un 400 citu organizāciju komandas;
• strādā ar Rīgas Ekonomikas augstskolas (SSE Riga) studentiem;
• raksta komunikācijas tēmām veltītu blogu.