Attālināts Vadītājs
Datums un laiks:
1. sesija - 27. maijs, plkst. 10:00 - 12:00
2. sesija - 28. maijs, plkst. 10:00 - 12:00
3. sesija - 29. maijs, plkst. 16:00 - 18:00
Vieta: Vebinārs tiešsaistē | Dalības maksa: 60 EUR + PVN
Lejupielādēt/izdrukāt vebināra programmu
Kam:
Vidējā un augstākā līmeņa vadītājiem, kuri sociālās distancēšanās apstākļos nodrošina komandu produktīvu darbu no mājām.
Izaicinājums:
Vadītāja darbs ir izaicinājumu pilns arī ikdienišķos apstākļos, tomēr 2020. gada pavasari mēs vēl ilgi atcerēsimies kā “neikdienišķu”.
Koronavīruss COVID-19 ir mainījis ikdienu. Sociālās distancēšanās ietvaros darbinieki strādā attālināti. Dažiem aktualizējas produktivitātes problēmas, citiem ir grūti noturēt motivāciju un iekšējo līdzsvaru.
Produktivitātes un motivācijas jautājumi, protams, ir vadītāju darba ikdiena, taču viņus neviens nav gatavojis to visu ilgstoši risināt attālināti!
Kā vadītājam tikt galā ar šiem negaidītajiem izaicinājumiem un pašam nesalūzt?
Atbildes uz šo izaicinājumu meklējamas niansētākos jautājumos. Kā nodrošināt darbinieku individuālu produktivitāti? Kā uzturēt motivāciju un komandas morāli? Kā plānot komandas darba procesu? Kā attālināti veikt uzraudzības un kontroles funkciju?
Atbildes uz šiem jautājumiem meklēsim vebināru ciklā “Attālināts vadītājs”.
Kursa ieguvumi:
Uzlabota spēja nodrošināt savu attālināto komandu produktivitāti ar:
- apskatītām biežākajām attālinātā darba kļūdām un iespējām tās nepieļaut;
- apgūtiem pasaulē pārbaudītiem produktivitātes principiem un rīkiem;
- zināšanu atkārtošanai un uzturēšanai parocīgiem materiāliem.
Kursa forma:
- Attālinātas web-ināru sesijas;
- Personīgās pieredzes grupēšanai un analīzei piemēroti izdales materiāli.
Treneris:
Kārlis Apkalns, MBA (Rīgas Biznesa skola)
- attālināti strādā 14 gadus
- Latvijas TOP biznesa treneris, izveidojis seminārus par 20+ tēmām
- trenējis valsts pārvaldes augstākā līmeņa vadītājus, Latvijas Bankas un Latvijas Universitātes, Valsts Ieņēmumu dienesta, Latvenergo, administrācijas komandas, vadošos start-up uzņēmumus u.c.
- strādā ar Rīgas Ekonomikas augstskolas (SSE Riga) studentiem
- Latvijas vadošajās reklāmas aģentūrās strādājis ar Coca-Cola, Electrolux, Statoil, SEB, Rietumu banka, AB.LV u.c.
- bijis IBM un Scania mārketinga vadītājs Latvijā
|
SESIJAS |
SATURS |
VINGRINAJUMI
|
|---|---|---|
|
Sesija I
ATTĀLINĀTU DARBINIEKU PRODUKTIVITĀTE
2 akadēmiskās stundas |
Jaunā darba vides realitāte
Vadītāja jaunie izaicinājumi
Darba vides iekārtošana
Attālināta darba produktīvi paradumi
|
Vingrinājums: Esošās situācijas izaicinājumi
Vingrinājums:
Attālinātā darba sekmju priekšnosacījumi
Vingrinājums:
Produktivitātes būtiskākie traucēkļi |
|
Sesija II
VADĪTĀJA UN DARBINIEKU MOTIVĀCIJA
2 akadēmiskās stundas
|
Motivācijas stūrakmeņi
Izaicinājumu ietvara maiņa
Ieguvumi ikdienas darba gaitā
Pārmaiņu pieņemšanas līkne, tās pielietojums
|
Vingrinājums: Publiskās komunikācijas saturs
Vingrinājums:
Faktori, kuri mūs "velk uz zemi"
Vingrinājums:
Esošo grūtību Ieguvumi Vingrinājums: Kurā no pieņemšanas līknes stadijām esam? |
|
Sesija III ATTĀLINĀTAS VADĪBAS RĪKI
2 akadēmiskās stundas
|
Vadības plānošana
Stratēģija/ Projekti/ Kvalitāte/ Rutīna/ Rezultāti
Attālinātas vadības dimensijām atbilstoši rīki
Apkopojums
|
Vingrinājums: Kādas dimensijas vadītājam jāaptver?
Vingrinājums:
Vadības rīku praktiski izmēģinājumi
Vingrinājums:
Attālinātas vadības uzlabošanas iespējas un plāns |
Reģistrēšanās uz Vebināru:
0
