Efektīvs vadītājs #2
Datums: 04., 05., 11. un 12. februāris | Laiks: 9:00-12:30 | Vieta: Vebinārs tiešsaistē | Dalības maksa: 445 EUR + PVN
Lejupielādēt/izdrukāt semināra programmu
Kam:
Vidējā un augstākā līmeņa vadītājiem, kuri ir apmeklējuši mācību kursu "Efektīvs vadītājs 1", vadības procesa kvalitātes pilnveidošanai.
Izaicinājums:
Vadītāja darba būtiska sadaļa ir virzīt komandas un organizācijas attīstību. Vairumā gadījumu tas nozīmē gan komandā, gan arī pašiem veikt darbus, kuri līdz šim nav darīti. Tam līdzi nāk jaunu lietu plānošana, atšķirīga komunikācija, citāda komandu veidošana un arī nopietnāki motivācijas izaicinājumi.
Kā šajos īpaši svarīgajos (jo tā taču ir attīstība) mirkļos, kuri līdz šim nav izmēģināti un pārbaudīti (jo tas tomēr ir kas jauns) nepielaist sāpīgas kļūdas?
Labā ziņa – šim izaicinājumam ir praktisks risinājums! Tiesa, ceļā uz to ir jāatbild uz niansētākiem jautājumiem.
- Kā definēt mērāmus attīstības mērķus?
- Kā plānus mērķu sasniegšanai vizualizēt?
- Kā izmērīt komandas inciatīvas un atbildības pakāpi?
- Kas jāņem vērā komunicējot?
- Kā rodas komandas sabotieri un kaitnieki?
- Kā cilvēki (ne-)pieņem pārmaiņas?
- Kā panākt, lai komanda mērķus “piesavinās”?
- Kādai jābūt efektīvai atgriezeniskajai saitei?
- Kā veidot “ideālo komandu”?
- Kā kontrolēti virzīt sapulču gaitu?
Atbildes uz šiem un citiem vadībai svarīgiem jautājumiem meklēsim vebināru ciklā “Efektīvs Vadītājs 2”.
Kursa ieguvumi:
Uzlabota vadītāju komandas attīstības vadīšanas kvalitāte caur:
- apskatītām vadītāju biežākajām kļūdām un risinājumiem to labošanai;
- apkopotiem aktuālākajiem vadības rīkiem;
- vingrinājumos pārbaudītām un izmēģinātām darba metodēm;
- atkārtošanai un iemaņu uzturēšanai parocīgiem izdales materiāliem.

Treneris:
Kārlis Apkalns, MBA (Rīgas Biznesa skola)
- Strādā ar Rīgas Ekonomikas augstskolas (SSE Riga) studentiem.
- Vadošajās reklāmas aģentūrās strādājis ar Coca-Cola, Electrolux, Statoil, SEB, Rietumu banka, AB.LV u.c.
- Bijis IBM un Scania mārketinga vadītājs Latvijā.
- Vadījis līdzīgas apmācības: LR Valsts Kanceleja, Valsts ieņēmumu dienests, Latvijas Universitātes administrācija, Latvenergo, Jeld-Wen, Klondaika, Lattelecom, Sadales tīkls, Valsts Administrācijas skola, Vides aizsardzības un reģionālās attīstības ministrija, Sarkanā Krusta Medicīnas koledža, Nukleārās Medicīnas centrs, SAF Tehnika, BTA, Balta, Ergo, Latio, TEVA, Mylan, Olainfarm, Rolling!, Lanordija, Hanzas Maiznīca, VISMA, Nord Connect, Ramirent, Wurth u.c. organizācijās.
- Raksta vadības un pārdošanas tēmām veltītu blogu.
4 attālinātās mācību sesijas/16 akadēmiskās stundas
DIENAS | SATURS | VINGRINĀJUMI |
---|---|---|
1. un 2. sesija INICIATĪVA PLĀNOŠANA KOMUNIKĀCIJA 2x4 akadēmiskās stundas |
Ievads – Vadītāja Mērķi un Plāns
|
Vingrinājums:
"Neskaitāmu" mērķu saskaitīšana Vingrinājums: Attīstības projekta domu karte (mind-map) Vingrinājums: Šķēršļi un atbildības par to pārvarēšanu Vingrinājums: Pārprastas komunikācijas piemēri Mājas darbs I: Attīstības projekta domu karte Mājas darbs II: Pārmaiņu komunikācijas plāns |
3. un 4. sesija
MOTIVĀCIJA FEED-BACK KOMANDA 2x4 akadēmiskās stundas
|
Mājas darbu prezentācijas, ar video
|
Mājas darbi:
Kopīga pieredzes analīze Vingrinājums: Mērķu internalizēšanas matrica Vingrinājums: Atgriezeniskās saites prakse Vingrinājums: Attīstības projekta "ideālā komanda" Vingrinājums: Sapulces mērķi un atbilstošākie rīki Patstāvīgais darbs: Attīstības plāna īstenošana |