Kam:

Vidējā un augstākā līmeņa vadītājiem komandu izveides efektivizēšanai.

Izaicinājums:

Komandu vadīšana ir svarīga, bieži pieminēta un tāpēc bieži apvīta ar klišejām.

Viens neko nozīmīgu paveikt nevar. Katrs cilvēks ir vērtīgs. Komanda ir tad, kad 1+1 ir vairāk, nekā 2! Dažādībā spēks! Vai esi aizdomājies, ka šīm populārajām frāzēm nav skaidra satura?

Kā praktiski veidot un vadīt efektīvas komandas?

Labā ziņa – šim izaicinājumam tomēr ir praktisks risinājums! Tiesa, ceļā uz to ir jāatbild uz niansētākiem jautājumiem. Kāpēc komandu veidošana mēdz nestrādāt? Kā efektīvi komunicēt ar komandu? Kādas lomas veido komandu? Kā identificēt un sekmēt iniciatīvu? Kā izpaužas grupas dinamika? Kā sniegt efektīvu atgriezenisko saiti? Kā kompānijas ārējus mērķus darīt darbiniekam iekšējus? Kā komandas nonāk līdz pārmaiņu pieņemšanai? Kā virzīt atšķirīgus komandas cilvēkus?

Atbildes uz šiem un citiem jautājumiem – Kārļa Apkalna seminārā “Efektīvs vadītājs #3. Komandu vadīšana”.

Kursa ieguvumi:

Uzlabota vadītāju komandu vadīšanas kvalitāte ar:

• apskatītām komandu veidošanas kļūdām un risinājumiem to labošanai;
• apkopotiem aktuālākajiem komandas vadības rīkiem;
• praktiski iezīmētām turpmākām komandas vadīšanas aktivitātēm;
• atkārtošanai un iemaņu uzturēšanai parocīgiem izdales materiāliem.

Kursa forma:

• Apmācības tiek nodrošinātas attālināti video konferenču platformā Zoom;
• Seminārā 30% laika tiek veltīts teorijai, bet 70% laika – vingrinājumiem, gadījumu analīzei, moderētām grupu diskusijām un savstarpējai pieredzes apmaiņai;
• Dalībnieku sadarbība tiek nodrošināta Miro attālinātās digitālās tāfeles vidē;
• Miro tāfeles aktivitāšu piemērs no līdzīgām apmācībām atrodams zemāk.

Treneris:
Kārlis Apkalns, MBA (Rīgas Biznesa skola)

• Latvijas TOP biznesa treneris, izveidojis seminārus par 20+ tēmām.
• Trenējis Latvijas valsts pārvaldes augstākā līmeņa vadītājus, Latvijas Bankas un Latvijas Universitātes, Valsts Ieņēmumu dienesta, Latvenergo administrācijas komandas, Latvijas vadošos start-up uzņēmumus un 400 citu organizāciju komandas.
• Strādā ar Rīgas Biznesa skolas (RBS) studentiem.
• Raksta vadības tēmām veltītu blogu www.apkalns.lv