Mērķu stādīšana: KPI un O+KR

Datums: 10. un 17. janvāris, 2023.gads | Laiks: 09:00 - 13:00 | Vieta: Mācības tiešsaistē |  Dalības maksa: 245 EUR + PVN


Kam:

Organizāciju vadības komandām, kuras veic nākamā perioda plānošanu. 

Izaicinājums:

“Ko nevar nomērīt, to nevar uzlabot!” – šīs atziņas autorību mēdz piedēvēt gan lordam Kelvinam, gan Pīteram Drakeram, un par tās patiesumu būs pārliecinājies katrs vadītājs, kurš ikdienā virza organizācijas attīstību.

Tomēr procesu mērīšana un mērķu nospraušana nav vienkārša. Ko tieši mērīt un kā? Kā izvēlēties mērķus? Kādu mērķu sistēmu izmantot? Kā mērķus nospraust “nemērāmās” jomās? Kā izvēlētā mērķu sistēma ietekmē komandas struktūru un procedūras? Kā mērķus komunicēt komandai? Kā “labi domāti” mērķi mēdz izraisīt negatīvas sekas?

Atbildes uz šiem jautājumiem meklēsim darbnīcās “Mērķu stādīšana: KPI un O+KR”

Kursa ieguvumi:

Likts pamats sekmīgākai KPI un O+KR izmantošanai 2023. gada plānošanā ar:

  • Apskatītiem biežākajiem mērķu stādīšanas neveiksmju iemesliem;
  • Apgūtiem praktiskiem mērāmu mērķu ieviešanas principiem;
  • Aizsāktiem 2023.gada plānošanas elementiem;
  • Zināšanu atkārtošanai un uzturēšanai parocīgiem materiāliem.

Treneris:
Kārlis Apkalns, MBA (Rīgas Biznesa skola)

  • Latvijas TOP biznesa treneris, izveidojis seminārus par 20+ tēmām.
  • Trenējis Latvijas Bankas un Latvijas Universitātes, Valsts Ieņēmumu dienesta, Latvenergo administrācijas komandas, Latvijas valsts pārvaldes augstākā līmeņa vadītājus, Latvijas vadošos start-up uzņēmumus un 400 citu organizāciju komandas.
  • Moderējis Latvenergo, Latvijas pasts, Schneider Electric, Visma, Nord Connect, Nukleārās Medicīnas centrs u.c. stratēģiju izstrādes un plānošanas procesus
  • Strādā ar Rīgas Biznesa skolas studentiem.


Programma:
2 tiešsaistes treniņu sesijas | 8 akadēmiskās stundas

TĒMAS

SATURS

VINGRINĀJUMI

Sesija I

MĒRĀMI MĒRĶI

MĒRĶU VEIDI

MĒRĶU LĪDZSVAROŠANA

4 akadēmiskās stundas

Kāpēc pie mērķu izvēles ir vērts atgriezties?

  • Nelielu mērķu izmaiņu būtiskās sekas

Kā “nemērāmās jomās” rast mērāmus mērķus?

  • SMART pielietojums

Kādi mēdz būt mērķi?

  • Aktivitātes / Rezultāti / Attīstība

Labu mērķu sliktas sekas
  • Mērķu līdzsvarošana

Vingrinājums:

Skaitam "neskaitāmus" mērķus!

Vingrinājums:

Aktivitāšu/Rezultātu/Attīstības mērķi

Vingrinājums:

Labi mērķi, slikti rezultāti

Vingrinājums:

Manas komandas ToDO/ToHAVE/ToBE mērķi

Sesija II

"MĒNESS MĒRĶI"

ATTĪSTĪBAS MĒRĶI

MĒRĶU SISTĒMAS

MĒRĶU KOMUNIKĀCIJA

4 akadēmiskās stundas 

                                                          

Kādi ir labi Attīstības mērķi?

  • BHAG, piemēri dažādās organizācijās

Kā panākt būtisku izaugsmi organizācijā?

  • O+KR mērķi, to ieviešanas atšķirības

Kāda mērķu sistēma būtu atbilstošākā?

  • Management dashboard, NPS, BSC, u.c.

Kā mērķus komunicēt komandai?
  • Simona Sineka Kāpēc-Kā-Ko apļi                               

Vingrinājums

Manas komandas ambiciozās izaugsmes mērķis

Vingrinājums:

Mūsu komandas O+KR

Vingrinājums:

Mērķu komunikācijas plāns                                                            


Reģistrēšanās uz tiešsaistes mācībām: