LAT
Kam:
Organizāciju vadības komandām, kuras veic nākamā perioda plānošanu.
Izaicinājums:
“Ko nevar nomērīt, to nevar uzlabot!” – šīs atziņas autorību mēdz piedēvēt gan lordam Kelvinam, gan Pīteram Drakeram, un par tās patiesumu būs pārliecinājies katrs vadītājs, kurš ikdienā virza organizācijas attīstību.
Tomēr procesu mērīšana un mērķu nospraušana nav vienkārša. Ko tieši mērīt un kā? Kā izvēlēties mērķus? Kādu mērķu sistēmu izmantot? Kā mērķus nospraust “nemērāmās” jomās? Kā izvēlētā mērķu sistēma ietekmē komandas struktūru un procedūras? Kā mērķus komunicēt komandai? Kā “labi domāti” mērķi mēdz izraisīt negatīvas sekas?
Atbildes uz šiem jautājumiem meklēsim darbnīcās “Mērķu izvēle: KPI un O+KR”
Kursa ieguvumi:
Likts pamats sekmīgākai KPI un O+KR izmantošanai 2023. gada plānošanā ar:
- Apskatītiem biežākajiem mērķu stādīšanas neveiksmju iemesliem;
- Apgūtiem praktiskiem mērāmu mērķu ieviešanas principiem;
- Aizsāktiem 2023.gada plānošanas elementiem;
- Zināšanu atkārtošanai un uzturēšanai parocīgiem materiāliem.
Treneris:
Kārlis Apkalns, MBA (Rīgas Biznesa skola)
- Latvijas TOP biznesa treneris, izveidojis seminārus par 20+ tēmām.
- Trenējis Latvijas Bankas un Latvijas Universitātes, Valsts Ieņēmumu dienesta,
Latvenergo administrācijas komandas, Latvijas valsts pārvaldes augstākā līmeņa
vadītājus, Latvijas vadošos start-up uzņēmumus un 400 citu organizāciju komandas.
- Moderējis Latvenergo, Latvijas pasts, Schneider Electric, Visma, Nord Connect, Nukleārās Medicīnas centrs u.c. stratēģiju izstrādes un plānošanas procesus
- Strādā ar Rīgas Biznesa skolas studentiem.