Neirolīderība un EQ
Datums: 14. janvāris, 2020. gads | Laiks: 9:00 - 13:00 | Vieta: Mercure Hotel, Elizabetes iela 101 | Dalības maksa: 90 EUR + PVN
Lejupielādēt/izdrukāt semināra programmu
Kam:
Vadītājiem, pārdevējiem, komandai, projekta komandai, individuālo kompetenču
papildināšanai un apzinātas cilvēku vadības un rezultatīvas saskarsmes veicināšanai.
Izaicinājums:
Tikai salīdzinoši nesen vadītāji sāka aprast ar domu, ka “vadītājs” un “līderis” nav sinonīmi, kad biznesa vidē jau ienāca jauns termins – “neirolīderība”. Tendences darba tirgū pierāda, ka šobrīd efektīva vadītāja veiksmes nosacījums ir Emocionālā Inteliģence un izpratne par neirozinātņu pielietojumu cilvēku vadībā. Semināra mērķis ir parādīt, kā neirozinātņu atklājumus iespējams izmantot gan vadītāju ikdienā, gan komandas darbā, gan individuālajai motivācijai un talantu vadībai.
EQ (Emotional Intelligence) terminu 1964. gadā definēja Michael Beldoch, bet
par EQ termina ieviesēju uzskata Daniel Goleman, jau 1995. gadā. Pēdējā laikā
emocionālā inteliģence biznesā tiek uzskatītu par vienu no galvenajām veiksmīga
vadītāja kompetencēm un obligāta Neirolīderības (NeuroLeadership) pamatkompetence.
Seminārā dalībniekiem tiks sniegtas visas nepieciešamās atbildes uz jautājumu “Galvenais uzdevums darbā ar sevi gan vadītājam, gan indivīdam, tā vietā, lai katrreiz emocionāli reaģētu uz jebko, kas ir “ārpus rāmja”, vai gluži pretēji, apspiestu sajūtas un realizētos tikai caur aukstasinīgu rīcību atbilstoši struktūrai, sistēmai un faktiem, iemācīties izprast līdzsvara pieejas principu – vienlaikus gan apzināties “kas tas ir, ko es jūtu”, gan analizēt “kā tas ietekmē manu rīcību”.
Tikai tad, kad ir apgūts pirmais Emocionālās inteliģences līmenis – darbs ar sevi un prasme novērtēt un kontrolēt savas sajūtas un rīcību, iespējams adekvāti uztvert un pārvaldīt citu cilvēku emocijas un rīcību. Tad arī rodas izpratne ka, izmantojot Neirolīderības principus, iespējams sasniegtu vēlamo rezultātu tā, lai cilvēki paši uz to ietu, gan elastīgi piemērojoties attiecīgajai videi, gan situācijai.
Kursa ieguvumi:
Mācību kursā iegūtā izpratne par neirolīderības un emocionālās inteliģences tandēmu veicinās tā dalībnieku apzinātu uztveri, domāšanu, faktu un apstākļu ietekmes uz sajūtām un emocijām, kā arī slēptās motivācijas identifikāciju.
Programma:
- Jebkura indivīda 3 uztveres kanāli;
- Neirolīderības 4 principi un vieta, kur slēpjas attieksme;
- Emocionālās inteliģences 5 prasmes un vadītāja obligātais minimums;
- Neirolīderības 6 līmeņi, EQ un neirozinātņu atziņu izmantošana ikdienā.
Elita Kazaine
- Personāla vadības maģistrs, personāla un organizāciju attīstības eksperte, pieredzējusi semināru vadītāja un trenere.
- Papildus kvalifikācija gūta Professional Trainer. Methods of Business Training (ICTB); The Artistry of Leadership (CCE approved by ICF); Team Coach (Erickson College); Organizational Constellations and Systemic Coaching by Bert Hellinger; Methods from the Adizes Methodology For Managing Accelerated Change un Professional Coach (Erickson College International).
- Līdzīga satura mācības vadījusi dažādos vadītāju izaugsmes kursu ietvaros: Ieslodzījuma vietu pārvalde, VID, Augstsprieguma Sadales Tīkls, Baltic Sotheby's International Realty, Privatizācijas aģentūra, Jūrmalas Dome, Ferratum Bank, e pastu mārketings Mailigen, digitālā mārketinga aģentūras TopMedia un Infinitum, docētāja augstskolā Turība (personāla vadības un koučinga apmācību kurss).