Pārmaiņu vadība

Datums: Turpinās pieteikšanās | Laiks: 13:00 - 15:00 | Vieta: Vebinārs tiešsaistē | Dalības maksa: 20 EUR + PVN

Lejupielādēt/izdrukāt vebināra programmu

Kam:

Vadītājiem, kuriem vīrusa krīzes laikā līdz vēlamajam rezultātam jānoved izaicinoši pārmaiņu projekti.

Izaicinājums:

Vadītāja loma ir virzīt attīstību, bet attīstība vienmēr ir saistīta ar pārmaiņām.

Tomēr pārmaiņas izraisa cilvēku pretestību. “Visi vēlas dzīvot labāk, bet neviens nevēlas dzīvot citādi!” Ja pārmaiņas notiek uz negatīva fona, pretestība var kļūt īpaši nekonstruktīva. Kā raksturot “vīrusa krīzi”? Ideāls “negatīvais fons”!

Kā esošajā situācijā nodrošināt pārmaiņu pieņemšanu komandā?

Atbildi uz šo izaicinājumu sniedz jau niansētāki jautājumi. Kā uzticami prognozēt pārmaiņu sekmes? Par kādiem pārmaiņu elementiem ir atbildīgs vadītājs? Kādos soļos cilvēki pārmaiņas pieņem? Kā saistībā ar pārmaiņām grupēt komandas cilvēkus? Kā vadītāja atbalstu piemērot atšķirīgiem darbiniekiem?

Atbildes uz šiem un citiem jautājumiem meklēsim vebinārā “Pārmaiņu vadība”.

Kursa ieguvumi:

Uzlabota dalībnieku spēja virzīt pārmaiņas ar:

• apgūtiem būtiskākajiem pārmaiņu vadības modeļiem un paņēmieniem;
• apskatītām pārmaiņu vadības kļūdām un iespējām no tām izvairīties;
• zināšanu atkārtošanai un uzturēšanai parocīgiem materiāliem.

Treneris:
Kārlis Apkalns, MBA (Rīgas Biznesa skola)

• attālināti strādā 14 gadus
• Latvijas TOP biznesa treneris, izveidojis seminārus par 20+ tēmām
• trenējis Latvijas valsts pārvaldes augstākā līmeņa vadītājus, Latvijas Bankas un Latvijas Universitātes, Valsts Ieņēmumu dienesta, Latvenergo administrācijas komandas, Latvijas vadošos start-up uzņēmumus un 400 citu organizāciju komandas.
• strādā ar Rīgas Ekonomikas augstskolas (SSE Riga) studentiem
• reklāmas aģentūrās strādājis ar Coca-Cola, Electrolux, Statoil, SEB, Rietumu banka, u.c.

Reģistrēšanās uz vebināru:

Saņemt izrakstītu rēķinu

Apmaksāt ar bankas karti