Stabilitāte caur Lean

Datums: 13., 16., 20. jūnijs | Laiks: 13:30 - 17:30 | Vieta: Mācības tiešsaistē | Dalības maksa: 295 EUR + PVN

Lejupielādēt/izdrukāt semināra programmu

Kam:

Vidējā un augstākā līmeņa vadītājiem organizāciju stabilitātes un vides izmaiņu noturības stiprināšanai.

Izaicinājums:

21.gadsimta otrā desmitgade, šķiet, tikai iesildās, atnesot arvien jaunus pavērsienus notikumos, kas smagi skar visas pasaules labklājību. Nestabilitāte un neziņa valda dažādās tirgus nozarēs, iedragājot uzņēmumu dzīvotspēju. Brīžos, kad šķiet, būsim tikuši šai krīzei pāri, mūs piemeklē nākamais trieciens.

Vēsture rāda, ka lielākas vai mazākas krīzes notiek regulāri, vismaz reizi desmitgadē, tomēr tikai retais uzņēmums ir tām gatavs. Ļoti uzskatāmi to novērojām pirms gada, kad bez dīkstāves pabalstiem uzņēmumi zaudēja dzīvotspēju mēneša laikā. Daudzi tā arī nav atgriezušies tirgū.

Trieciens, kurš mūs, visticamāk, sagaida rudenī, daudziem būs izšķirošs cīņā par izdzīvošanu smagas ekonomiskās recesijas gadījumā.

Vai ir iespējams kaut ko šodien darīt, lai mīkstinātu kritienu vai pat vēl labāk - izmantotu krīzi savā labā?

Kā izdzīvojušas un nostiprinājušas pozīcijas tirgū kompānijas, kas pārcietušas divus pasaules karus, Lielo depresiju 30.gados ASV un visas pārējās pēdējā gadsimta recesijas? Kā gudri gatavoties nākamajām krīzēm, lai nebūtu jācer uz valsts pabalstiem un aizņēmumiem kā vienīgo izdzīvošanas līdzekli? Kā nepazaudēt to, ko gadiem esam izsapņojuši un uzbūvējuši?

Atbildes uz šiem un citiem jautājumiem meklēsim Karlīnas Annas Rozenfeldes seminārā “Uzņēmumu stabilitāte caur Lean".

Kursa ieguvumi:

• Funkcionējošas sistēmas veidošanas nianšu izpratni;
• Praktiskiem uzdevumiem dažādu procesu tūlītējai optimizācijai;
• Pozitīviem piemēriem un dažādu nozaru stāstiem "kā darīt nevajag";
• Dažādu Lean rīku pielietojamības analīzi nozaru specifikai.

Kursa forma:

• Lekcijas un diskusijas
• Personīgās pieredzes analīze un sistematizēšana
• Mājas darbi un kopīgās pieredzes analīze
• Līdzīgu mācību dalībnieku vingrinājumu video analīze

• Sertificēts Lean vadības sistēmas ieviešanas treneris un biznesa attīstības koučs;
• 15+ gadu pieredze uzņēmumu un organizāciju attīstības vadīšanā, cilvēkresursu un procesu pilnveidē.
• "Izaugsmes kvartāls" vadītāja – uzņēmuma pieredze veidojusies, ieviešot Lean principus gan administratīvās, gan ražošanas vienībās Latvijā kopš 2009.gada.
• Darba efektivitāte šajos uzņēmumos pieaugusi par 30-35%.
  
• Mūsu lielākie projekti: AE Partner Liepājā (elektropaneļu ražošana), Jelgavas Tipogrāfija (grāmatu iespiešana), Dižozols Plus (dizaina mēbeļu ražošana), Latgales plānošanas reģions (2018.gada projekts ar mērķi informēt par Lean principiem visas LPR pašvaldības), ATEA Global Services (shared service center), u.c.

Reģistrēšanās uz tiešsaistes mācībām: