Искусство современного лидерства

10 ноября 2020 | LIVE из Калифорнии


Aвтор бестселлеров

Доктор Голдсмит написал 41 книгу, в том числе New York Times бестселлеров — What Got You Here Won You There, Triggers и MOJO.

О спикере

Всемирно известный бизнес-тренер и коуч, доктор Маршалл Голдсмит (CША) – крупнейший эксперт в своей области. Его основная специализация:лидерство и коучинг первых лиц компаний/организаций и их команд.

  • Автор и соавтор 41 книги, включая «Триггеры», «MOJO», «Лучшая версия себя», «Прыгни выше головы», «Ты способна на большее». Книги переведены на 32 языка. Суммарный тираж проданных книг превысил 2,5 млн. экземпляров.
  • «Harvard Business Review» и «Best Practices Institute» – назвали Маршалла Голдсмита идеологом №1 по лидерству в мире
  • Американская ассоциация менеджмента (American Management Association) - включила Маршалла в список 50 великих идеологов, которые наибольшим образом повлияли на менеджмент за последние 80 лет
  • В феврале 2016 года Amazon.com назвал «100 лучших книг по лидерству и успеху». Маршалл – один из двух авторов с двумя книгами в этом списке.
  • Лауреат престижной премии Thinkers 50 Leadership Award, вручаемой лучшим мыслителям мира в сфере лидерства
  • Маршалл Голдсмит является одним из немногих советников, который работал с более чем 200 крупными руководителями и их управленческими командами, от гендиректора компании Ford до Президента Всемирного банка, от генералов армии США до руководителей Международного Красного Креста.
  • Основатель Marshall Goldsmith Group, проводящей тренинги по всему миру
  • Его книги неоднократно лидировали в рейтингах The New York Times и Wall Street Journal
  • У Маршалла Голдсмита более 1,3 млн. подписчиков в сети LinkedIn.


Как помочь успешным руководителям стать еще лучше:
создавать команды победителей, коучить сотрудников и усиливать их вовлеченность!

Программа мастер-класса:

Часть первая

Как узнать, что лидеру не нужно делать (используя технику упреждения, методология которой применяется сейчас во всем мире)

  • Классические вызовы, которые появляются у успешных руководителей
  • Как лидеру использовать методологию «Чего не нужно делать» в процессе управления персоналом и во время коучинга
  • Как практиковать технику упреждения и быть всегда готовым ее применить

Часть вторая

Как развивать в себе качества Лидера и использовать их в обучении своих сотрудников

  • Проверенный процесс развития лидерства и коучинга персонала
  1. Как спрашивать необходимую информацию
  2. Как активно слушать
  3. Как обдумывать и анализировать информацию, которая у вас есть
  4. Как правильно выражать благодарность людям
  5. Как реагировать на обратную связь
  6. Как вовлекать все заинтересованные стороны
  7. Как влиять на изменения в поведении
  8. Что нужно делать, чтобы позитивные изменения были долгосрочными
  • «Лидерство — это контактный спорт» – авторские исследования более 86,000 респондентов во всем мире

Часть третья

Как создавать команды победителей – и управлять все большей компанией

  • Создание команды (тимбилдинг) без лишней потери времени - авторский процесс, апробированный на сотнях различных компаниях
  • Авторская методика процесса формирования лидерства, основанная на подходе «вовлечение заинтересованных сторон» (The Stakeholder Centered Leadership Process)
  • Разбор двух кейсов, приведших к масштабным позитивным изменениям
  • Как правильно распространять положительные изменения, происходящие в команде, на всю компанию / организацию
  • Ключи к успешному внедрению изменений

Часть четвёртая

Как использовать повседневные вопросы, чтобы увеличить индивидуальную эффективность и создать реальную вовлеченность персонала в дела компании (авторская методика)

  • История вовлечения сотрудников
  • Акцент на индивидуальную, а не только организационную ответственность
  • Процесс задавания повседневных вопросов
  • Практика задавания повседневных вопросов
  • Ценность активных вопросов

Авторские исследования активного спрашивания

Расписаниe:

  • 13.30 – 15.00 Регистрация участников, networking
  • 15.00 – 16.30 Cессия 1
  • 16.30 – 16.55 Кофейная пауза, networking
  • 16.55 – 18.25 Cессия 2
  • 18.25 – 19.05 Ужин, networking
  • 19.05 – 20.35 Cессия 3
  • 20.35 – 21.00 Кофейная пауза, networking
  • 21:00 – 22:30 Cессия 4 и завершение мастер-класса 

Кому будет полезен этот мастер-класс:

  • Владельцам компаний
  • Руководителям отделов
  • Менеджерам всех уровней
  • HR cпециалистам
  • Лидерам некоммерческих организаций
  • Будущим лидерам

Что Вы получите на мастер-классе?

  • Узнаете, какие классические вызовы сопровождают успешных руководителей, и как использовать прием «Что не делать»
  • Сможете практиковать и быть готовым использовать технику упреждения – интерактивную методологию обучения, которая успешно применяется во всем мире
  • Научитесь и будете готовы применять подход «вовлечение заинтересованных сторон» (The Stakeholder Centered Coaching)
  • Узнаете, как триггеры нашей среды могут способствовать успеху, и будут готовы использовать структурированные процессы для обучения людей и построения команд
  • Будете готовы использовать повседневные вопросы, в особенности активные вопросы, для повышения индивидуальной эффективности и усиления вовлеченности работников

Ранняя регистрация со скидкой

до 30 сентября

Business

  • Участие в мастер-классе в конференц-зале отеля в Риге (с 15.00 до 22.30, по Риге)
  • Раздаточный материал
  • Синхронный перевод
  • Видео-запись мастер-класса на 2 недели
  • Электронный сертификат
  • Кофейные паузы
  • Ужин
245€ + НДС
[Полная цена билета – 345€ + НДС]


РЕГИСТРАЦИЯ 

Зарезервируйте место сейчас и сэкономьте 100€

VIP

  • Участие в мастер-классе в конференц-зале отеля в Риге (с 15.00 до 22.30, по Риге)
  • Раздаточный материал
  • Синхронный перевод
  • Видео-запись мастер-класса на 3 недели
  • Электронный сертификат
  • Кофейные паузы
  • Ужин
  • Одна (бумажная) книга спикера в подарок
  • Участие в 2-х-часовой сессии с Маршаллом Голдсмитом (сессия состоится в течение 30 дней после мастер-класса; дату и время сессии сообщим дополнительно) *Сессия состоится при условии, что Участников будет минимум 10
545€ + НДС
[Полная цена билета – 745€ + НДС]


РЕГИСТРАЦИЯ 

Зарезервируйте место сейчас и сэкономьте 200€

Online

  • Участие в мастер-классе (с 15.00 до 22.30, по Риге)
  • Раздаточный материал
  • Синхронный перевод
135€ + НДС
[Полная цена билета – 235€ + НДС]


РЕГИСТРАЦИЯ 

Зарезервируйте место сейчас и сэкономьте 100€

Online +

  • Участие в мастер-классе (с 15.00 до 22.30, по Риге)
  • Раздаточный материал
  • Синхронный перевод
  • Видео-запись мастер-класса на 2 недели
  • Электронный сертификат
175€ + НДС
[Полная цена билета – 275€ + НДС]


РЕГИСТРАЦИЯ 

Зарезервируйте место сейчас и сэкономьте 100€

Online Extra

  • Участие в мастер-классе (с 15.00 до 22.30, по Риге)
  • Раздаточный материал
  • Синхронный перевод
  • Видео-запись мастер-класса на 2 недели
  • Электронный сертификат
  • Одна (бумажная) книга спикера в подарок
  • Участие в 2-х-часовой сессии с Маршаллом Голдсмитом (сессия состоится в течение 30 дней после мастер-класса; дату и время сессии сообщим дополнительно)
475€ + НДС
[Полная цена билета – 675€ + НДС]


РЕГИСТРАЦИЯ 

Зарезервируйте место сейчас и сэкономьте 200€


Регистрационная форма




















 .