RUS
Искусство современного лидерства
10 ноября 2020 | LIVE из Калифорнии
Aвтор бестселлеров
Доктор Голдсмит написал 41 книгу, в том числе New York Times бестселлеров — What Got You Here Won You There, Triggers и MOJO.О спикере
Всемирно известный бизнес-тренер и коуч, доктор Маршалл Голдсмит (CША) – крупнейший эксперт в своей области. Его основная специализация:лидерство и коучинг первых лиц компаний/организаций и их команд.
- Автор и соавтор 41 книги, включая «Триггеры», «MOJO», «Лучшая версия себя», «Прыгни выше головы», «Ты способна на большее». Книги переведены на 32 языка. Суммарный тираж проданных книг превысил 2,5 млн. экземпляров.
- «Harvard Business Review» и «Best Practices Institute» – назвали Маршалла Голдсмита идеологом №1 по лидерству в мире
- Американская ассоциация менеджмента (American Management Association) - включила Маршалла в список 50 великих идеологов, которые наибольшим образом повлияли на менеджмент за последние 80 лет
- В феврале 2016 года Amazon.com назвал «100 лучших книг по лидерству и успеху». Маршалл – один из двух авторов с двумя книгами в этом списке.
- Лауреат престижной премии Thinkers 50 Leadership Award, вручаемой лучшим мыслителям мира в сфере лидерства
- Маршалл Голдсмит является одним из немногих советников, который работал с более чем 200 крупными руководителями и их управленческими командами, от гендиректора компании Ford до Президента Всемирного банка, от генералов армии США до руководителей Международного Красного Креста.
- Основатель Marshall Goldsmith Group, проводящей тренинги по всему миру
- Его книги неоднократно лидировали в рейтингах The New York Times и Wall Street Journal
- У Маршалла Голдсмита более 1,3 млн. подписчиков в сети LinkedIn.
Как помочь успешным руководителям стать еще лучше:
создавать команды победителей, коучить сотрудников и усиливать их вовлеченность!
Программа мастер-класса:
Часть первая
Как узнать, что лидеру не нужно делать (используя технику упреждения, методология которой применяется сейчас во всем мире)
- Классические вызовы, которые появляются у успешных руководителей
- Как лидеру использовать методологию «Чего не нужно делать» в процессе управления персоналом и во время коучинга
- Как практиковать технику упреждения и быть всегда готовым ее применить
Часть вторая
Как развивать в себе качества Лидера и использовать их в обучении своих сотрудников
- Проверенный процесс развития лидерства и коучинга персонала
- Как спрашивать необходимую информацию
- Как активно слушать
- Как обдумывать и анализировать информацию, которая у вас есть
- Как правильно выражать благодарность людям
- Как реагировать на обратную связь
- Как вовлекать все заинтересованные стороны
- Как влиять на изменения в поведении
- Что нужно делать, чтобы позитивные изменения были долгосрочными
- «Лидерство — это контактный спорт» – авторские исследования более 86,000 респондентов во всем мире
Часть третья
Как создавать команды победителей – и управлять все большей компанией
- Создание команды (тимбилдинг) без лишней потери времени - авторский процесс, апробированный на сотнях различных компаниях
- Авторская методика процесса формирования лидерства, основанная на подходе «вовлечение заинтересованных сторон» (The Stakeholder Centered Leadership Process)
- Разбор двух кейсов, приведших к масштабным позитивным изменениям
- Как правильно распространять положительные изменения, происходящие в команде, на всю компанию / организацию
- Ключи к успешному внедрению изменений
Часть четвёртая
Как использовать повседневные вопросы, чтобы увеличить индивидуальную эффективность и создать реальную вовлеченность персонала в дела компании (авторская методика)
- История вовлечения сотрудников
- Акцент на индивидуальную, а не только организационную ответственность
- Процесс задавания повседневных вопросов
- Практика задавания повседневных вопросов
- Ценность активных вопросов
Авторские исследования активного спрашивания
Расписаниe:
- 13.30 – 15.00 Регистрация участников, networking
- 15.00 – 16.30 Cессия 1
- 16.30 – 16.55 Кофейная пауза, networking
- 16.55 – 18.25 Cессия 2
- 18.25 – 19.05 Ужин, networking
- 19.05 – 20.35 Cессия 3
- 20.35 – 21.00 Кофейная пауза, networking
- 21:00 – 22:30 Cессия 4 и завершение мастер-класса
Кому будет полезен этот мастер-класс:
- Владельцам компаний
- Руководителям отделов
- Менеджерам всех уровней
- HR cпециалистам
- Лидерам некоммерческих организаций
- Будущим лидерам
Что Вы получите
на мастер-классе?
- Узнаете, какие классические вызовы сопровождают успешных руководителей, и как использовать прием «Что не делать»
- Сможете практиковать и быть готовым использовать технику упреждения – интерактивную методологию обучения, которая успешно применяется во всем мире
- Научитесь и будете готовы применять подход «вовлечение заинтересованных сторон» (The Stakeholder Centered Coaching)
- Узнаете, как триггеры нашей среды могут способствовать успеху, и будут готовы использовать структурированные процессы для обучения людей и построения команд
- Будете готовы использовать повседневные вопросы, в особенности активные вопросы, для повышения индивидуальной эффективности и усиления вовлеченности работников
Ранняя регистрация со скидкой
до 6 ноября
Business
- Участие в мастер-классе в конференц-зале отеля в Риге (с 15.00 до 22.30, по Риге)
- Раздаточный материал
- Синхронный перевод
- Видео-запись мастер-класса на 2 недели
- Электронный сертификат
- Кофейные паузы
- Ужин
315€ + НДС
[Полная цена билета – 345€ + НДС]
Зарезервируйте место сейчас и сэкономьте 40€
VIP
- Участие в мастер-классе в конференц-зале отеля в Риге (с 15.00 до 22.30, по Риге)
- Раздаточный материал
- Синхронный перевод
- Видео-запись мастер-класса на 3 недели
- Электронный сертификат
- Кофейные паузы
- Ужин
- Одна (бумажная) книга спикера в подарок
- Участие в 2-х-часовой сессии с Маршаллом Голдсмитом (сессия состоится в течение 30 дней после мастер-класса; дату и время сессии сообщим дополнительно) *Сессия состоится при условии, что Участников будет минимум 10
575€ + НДС
[Полная цена билета – 745€ + НДС]
Зарезервируйте место сейчас и сэкономьте 170€
Online
- Участие в мастер-классе (с 15.00 до 22.30, по Риге)
- Раздаточный материал
- Синхронный перевод
195€ + НДС
[Полная цена билета – 235€ + НДС]
Зарезервируйте место сейчас и сэкономьте 40€
Online +
- Участие в мастер-классе (с 15.00 до 22.30, по Риге)
- Раздаточный материал
- Синхронный перевод
- Видео-запись мастер-класса на 2 недели
- Электронный сертификат
255€ + НДС
[Полная цена билета – 275€ + НДС]
Зарезервируйте место сейчас и сэкономьте 30€
Online Extra
- Участие в мастер-классе (с 15.00 до 22.30, по Риге)
- Раздаточный материал
- Синхронный перевод
- Видео-запись мастер-класса на 2 недели
- Электронный сертификат
- Одна (бумажная) книга спикера в подарок
- Участие в 2-х-часовой сессии с Маршаллом Голдсмитом (сессия состоится в течение 30 дней после мастер-класса; дату и время сессии сообщим дополнительно)
585€ + НДС
[Полная цена билета – 675€ + НДС]
Зарезервируйте место сейчас и сэкономьте 90€