Искусство современного лидерства

03 июня 2020 | Рига


Aвтор бестселлеров

Доктор Голдсмит написал 41 книгу, в том числе New York Times бестселлеров — What Got You Here Won You There, Triggers и MOJO.

О спикере

Всемирно известный бизнес-тренер и коуч, доктор Маршалл Голдсмит (CША) – крупнейший эксперт в своей области. Его основная специализация:лидерство и коучинг первых лиц компаний/организаций и их команд.

  • Автор и соавтор 41 книги, включая «Триггеры», «MOJO», «Лучшая версия себя», «Прыгни выше головы», «Ты способна на большее». Книги переведены на 32 языка. Суммарный тираж проданных книг превысил 2,5 млн. экземпляров.
  • «Harvard Business Review» и «Best Practices Institute» – назвали Маршалла Голдсмита идеологом №1 по лидерству в мире
  • Американская ассоциация менеджмента (American Management Association) - включила Маршалла в список 50 великих идеологов, которые наибольшим образом повлияли на менеджмент за последние 80 лет
  • В феврале 2016 года Amazon.com назвал «100 лучших книг по лидерству и успеху». Маршалл – один из двух авторов с двумя книгами в этом списке.
  • Лауреат престижной премии Thinkers 50 Leadership Award, вручаемой лучшим мыслителям мира в сфере лидерства
  • Маршалл Голдсмит является одним из немногих советников, который работал с более чем 200 крупными руководителями и их управленческими командами, от гендиректора компании Ford до Президента Всемирного банка, от генералов армии США до руководителей Международного Красного Креста.
  • Основатель Marshall Goldsmith Group, проводящей тренинги по всему миру
  • Его книги неоднократно лидировали в рейтингах The New York Times и Wall Street Journal
  • У Маршалла Голдсмита более 1,3 млн. подписчиков в сети LinkedIn.


Как помочь успешным руководителям стать еще лучше:
создавать команды победителей, коучить сотрудников и усиливать их вовлеченность!

Программа мастер-класса:

Часть 1-я

Как узнать, что лидеру не нужно делать (используя технику упреждения, методология которой применяется сейчас во всем мире)

  • Классические вызовы, которые появляются у успешных руководителей
  • Как лидеру использовать методологию «Чего не нужно делать» в процессе управления персоналом и во время коучинга
  • Как практиковать технику упреждения и быть всегда готовым ее применить

Часть 2-я

Как развивать в себе качества Лидера и использовать их в обучении своих сотрудников

  • Проверенный процесс развития лидерства и коучинга персонала
  1. Как спрашивать необходимую информацию
  2. Как активно слушать
  3. Как обдумывать и анализировать информацию, которая у вас есть
  4. Как правильно выражать благодарность людям
  5. Как реагировать на обратную связь
  6. Как вовлекать все заинтересованные стороны
  7. Как влиять на изменения в поведении
  8. Что нужно делать, чтобы позитивные изменения были долгосрочными
  • ‘Лидерство — это контактный спорт’ – авторские исследования более 86,000 респондентов во всем мире

Часть 3-я

Как создавать команды победителей – и управлять все бОльшей компанией

  • Создание команды (тимбилдинг) без лишней потери времени - авторский процесс, апробированный на сотнях различных компаниях
  • Авторская методика процесса формирования лидерства, основанная на подходе «вовлечение заинтересованных сторон» (The Stakeholder Centered Leadership Process)
  1. Разбор двух кейсов, приведших к масштабным позитивным изменениям
  2. Как правильно распространять положительные изменения, происходящие в команде, на всю компанию / организацию
  3. Ключи к успешному внедрению изменений
      - Прозрачность
      - Ясные правила для ожидаемого поведения сотрудников
      - Персональная подотчетность

Часть 4-я

Как использовать повседневные вопросы, чтобы увеличить индивидуальную эффективность и создать реальную вовлеченность персонала в дела компании (авторская методика)

  • История вовлечения сотрудников
  • Акцент на индивидуальную, а не только организационную ответственность
  • Процесс задавания повседневных вопросов
  • Ценность активных вопросов
  • Авторские исследования активного спрашивания

Заключение и подведение итогов и завершение. План на будущее


Ранняя регистрация со скидкой

до 03 марта, 2020 года

Basic

  • Участие в мастер-классе
  • Раздаточный материал
  • Оборудование для синхронного перевода
  • Кофейные паузы
  • Дальние ряды

ТОЛЬКО 220 EUR + НДС
[Полная цена билета – 390 EUR + НДС]


РЕГИСТРАЦИЯ

Business

  • Участие в мастер-классе
  • Раздаточный материал
  • Оборудование для синхронного перевода
  • Кофейные паузы
  • Обед
  • Сертификат
  • Ближние ряды

ТОЛЬКО 255 EUR + НДС
[Полная цена билета – 440 EUR + НДС]


РЕГИСТРАЦИЯ

VIP

  • Участие в мастер-классе
  • Раздаточный материал
  • Оборудование для синхронного перевода
  • Кофейные паузы (отдельная lounge зона)
  • Обед (в отдельном помещении)
  • Сертификат
  • Первые ряды (со столами)
  • Отдельная стойка регистрации
  • Фото и автограф-сессия со спикером (эксклюзивная)
  • Книга М.Голдсмита в подарок

ТОЛЬКО 390 EUR + НДС
[Полная цена билета – 780 EUR + НДС]


РЕГИСТРАЦИЯ

Platinum

  • Участие в мастер-классе
  • Раздаточный материал
  • Оборудование для синхронного перевода
  • Кофейные паузы (отдельная lounge зона)
  • Обед (в отдельном помещении)
  • Сертификат
  • Места у сцены (со столами)
  • Отдельная стойка регистрации
  • 3 книги М.Голдсмита в подарок
  • Фото и автограф-сессия со спикером (закрытая)
  • Парковка у отеля
  • Ужин со спикером

ТОЛЬКО 790 EUR + НДС
[Полная цена билета – 1190 EUR + НДС]


РЕГИСТРАЦИЯ


Регистрационная форма















 .