Kam:
Organizāciju vadības komandām, kuras veic nākamā perioda plānošanu.
Izaicinājums:
“Ko nevar nomērīt, to nevar uzlabot!” – šīs atziņas autorību mēdz piedēvēt gan lordam Kelvinam, gan Pīteram Drakeram, un par tās patiesumu būs pārliecinājies katrs vadītājs, kurš ikdienā virza organizācijas attīstību.
Tomēr procesu mērīšana un mērķu nospraušana nav vienkārša. Ko tieši mērīt un kā? Kā izvēlēties mērķus? Kādu mērķu sistēmu izmantot? Kā mērķus nospraust “nemērāmās” jomās? Kā izvēlētā mērķu sistēma ietekmē komandas struktūru un procedūras? Kā mērķus komunicēt komandai? Kā “labi domāti” mērķi mēdz izraisīt negatīvas sekas?
Atbildes uz šiem jautājumiem meklēsim darbnīcās “Mērķu izvēle: KPI un O+KR”
Kursa ieguvumi:
Likts pamats sekmīgākai KPI un O+KR izmantošanai 2024. gada plānošanā ar:
-
apskatītiem biežākajiem mērķu stādīšanas neveiksmju iemesliem;
-
apgūtiem praktiskiem mērāmu mērķu ieviešanas principiem;
-
aizsāktiem 2023.gada plānošanas elementiem;
-
zināšanu atkārtošanai un uzturēšanai parocīgiem materiāliem.
Kārlis Apkalns
-
MBA (Rīgas Biznesa skola).
-
Latvijas TOP biznesa treneris, izveidojis seminārus par 20+ tēmām.
-
Trenējis Latvijas Bankas un Latvijas Universitātes, Valsts Ieņēmumu dienesta, Latvenergo administrācijas komandas, Latvijas valsts pārvaldes augstākā līmeņa vadītājus, Latvijas vadošos start-up uzņēmumus un 400 citu organizāciju komandas.
-
Moderējis Latvenergo, Latvijas pasts, Schneider Electric, Visma, Nord Connect, Nukleārās Medicīnas centrs u.c. stratēģiju izstrādes un plānošanas procesus.
-
Strādā ar Rīgas Biznesa skolas studentiem.
Programma:
2 tiešsaistes treniņu sesijas | 8 akadēmiskās stundas
Sesija I
MĒRĀMI MĒRĶI
MĒRĶU VEIDI
MĒRĶU LĪDZSVAROŠANA
4 akadēmiskās stundas
MĀCĪBU SATURS
Kāpēc pie mērķu izvēles ir vērts atgriezties?
-
Nelielu mērķu izmaiņu būtiskās sekas
Kā “nemērāmās jomās” rast mērāmus mērķus?
-
SMART pielietojums
Kādi mēdz būt mērķi?
-
Aktivitātes / Rezultāti / Attīstība
Labu mērķu sliktas sekas
-
Mērķu līdzsvarošana
VINGRINĀJUMI
Vingrinājums:
Skaitam "neskaitāmus" mērķus!
Vingrinājums:
Aktivitāšu/Rezultātu/Attīstības mērķi
Vingrinājums:
Labi mērķi, slikti rezultāti
Vingrinājums:
Manas komandas ToDO/ToHAVE/ToBE mērķi
Sesija II
"MĒNESS MĒRĶI"
ATTĪSTĪBAS MĒRĶI
MĒŖKU SISTĒMAS
MĒRĶU KOMUNIKĀCIJA
4 akadēmiskās stundas
MĀCĪBU SATURS
Kādi ir labi Attīstības mērķi?
-
BHAG, piemēri dažādās organizācijās
Kā panākt būtisku izaugsmi organizācijā?
-
O+KR mērķi, to ieviešanas atšķirības
Kāda mērķu sistēma būtu atbilstošākā?
-
Management dashboard, NPS, BSC, u.c.
Kā mērķus komunicēt komandai?
-
Simona Sineka Kāpēc-Kā-Ko apļi
VINGRINĀJUMI
Vingrinājums:
Manas komandas ambiciozās izaugsmes mērķis
Vingrinājums:
Mūsu komandas O+KR
Vingrinājums:
Mērķu komunikācijas plāns
