Kam:

Biznesa profesionāļiem, kuri vada un/vai ir iesaistīti projektos, ir sastapušies ar pirmajām grūtībām, un nākotnē vēlas savu projektu vadību uzlabot.

​

Izaicinājums:

 

Ap mums notiek dažādi projekti. Remonts vannas istabā. Balle darba vietā. Jaunas ražotnes būvniecība. Dzelzceļš no Helsinkiem uz Berlīni. Arī tad, ja to neapzināmies, dažādu apjomu un laika ietvara projekti visapkārt ir katru dienu.

Katru dienu šajos projektos tiek pieļautas projektu vadības kļūdas. Neesam apzinājuši iesaistītās puses. Neesam konkretizējuši un vienojušies par vēlamo iznākumu. Neesam nokontrolējuši riskus. Par novirzēm no laika un budžeta ietvara pat nerunājot…

Kā savos projektos sasniegt projekta mērķi, iekļaujoties laika un budžeta robežās?

Ceļā uz šī izaicinājuma risinājumu ir jāatbild uz niansētākiem jautājumiem. Ar ko projekts atšķiras no procesa? Kā noteikt projekta mērķi? Kā apzināt ieinteresētās puses un to gaidas? Kā izvērtēt riskus? Kā kontrolēt projekta progresu? Kā noteikt projekta atdevi? Kā analizēt jau pabeigtus projektus?

Atbildes uz šiem un citiem jautājumiem – seminārā “Projektu vadības pamati”.

​

Kursa ieguvumi:

Uzlabota dalībnieku projektu vadīšanas efektivitāte ar:

• Projektu vadības biežāko kļūdu apskatu;

• Apskatīties svarīgākajiem projektu vadīšanas principiem un rīkiem;

• Veiktu dalībnieku projektu risku analīzi un risinājumu versijām;

• Atkārtošanai un iemaņu uzturēšanai parocīgiem izdales materiāliem.

​​

Kursa forma:

 

• Lekcijas un diskusijas

• Personīgās pieredzes analīze un sistematizēšana

• Mājas darbi un kopīgās pieredzes analīze