Kam:

Topošajiem un jaunajiem vadītājiem, organizācijas efektīvākam vadības procesam, kā arī iestādes un struktūrvienību mērķu sasniegšanai.

​

Izaicinājums:

 

Vadītāja darbs ir virzīt organizācijas attīstību, kas gan pašam vadītājam, gan arī komandai nozīmē iet uz jauniem mērķiem un izaicinājumiem.

​

Šis ir pārmaiņu laiks, ar izteiktu situācijas nenoteiktību, kurā vadītājam nav iespējams atbildēt uz visiem darbinieka jautājumiem. Tomēr vienlaikus vadītājam pašam ir jārāda piemērs un jānodrošina darba procesu nepārtrauktību.

​

Kā nenoteiktos darba apstākļos virzīt komandas un organizācijas attīstību?

 

Risinājumu šim izaicinājumam sniedz jau niansētāki jautājumi. Kādas ir vadītāja lomas un atbildības? Kādi ir vadīšanas stili un kā izvēlēties piemērotāko? Kā vadītājs var virzīt darbinieku? Kā efektīvāk deleģēt? Kā sniegt atgriezenisko saiti? Kāda grupa ir un kāda nav saucama par komandu?

​

Atbildes uz šiem jautājumiem Elitas Kazaines seminārā “Veiksmīga vadītāja ABC”.

​

Kursa ieguvumi:

​

• Izpratne par vadītāja nozīmi un lomu ikdienā un darbā;

• Atklāsme par darītāja, vadītāja un līdera galveno atšķirību;

• Skaidrība par to, kas ir ekspektācijas, kas ir motivācija;

• Sapratne par to, kāpēc kolektīvs nav komanda;

• Personīgā vadītāja profila noteikšana;

• Darbinieku motivācijas noslēpums.

​

Kursa forma:

​

• Interaktīvs seminārs ar visu dalībnieku aktīvu iesaisti.

• Teorija, prakse, atgriezeniskā saite, atziņas.