Kam:

 

Vadītājiem, īpašniekiem, stratēģiem un personāla vadības speciālistiem, 
kuri organizācijas kultūru saskata kā ilgtermiņa konkurētspējas priekšrocību.

​

Izaicinājums:

 

Jau biznesa klasiķis Pīters Drakers teica: “Laba stratēģija zaudē sliktai kultūra” (“Culture eats strategy for breakfast.”)

Organizācijas kultūra ir gan rakstītie, gan nerakstītie uzvedības principi, kas nosaka, kā cilvēki pieņem lēmumus, sadarbojas un risina problēmas. Tieši kultūra nosaka, vai organizācijas deklarētās vērtības kļūst par ikdienas praksi vai paliek tikai prezentācijās un uz biroja sienām. Atbalstoša kultūra var būt organizācijas panākumu pamats, tomēr neatbilstoša kultūra var padarīt nesasniedzamus pat šķietami vienkāršus uzdevumus.

Kā panākt, lai kultūra maksimizē, nevis bremzē organizācijas potenciālu?

Ceļā uz šo mērķi, ir jāatbild uz fokusētākiem jautājumiem. Kā saprast, kāda kultūra uzņēmumā patiesībā pastāv? Kas nosaka organizācijas kultūru? Kas nosaka vēlamās kultūras iezīmes? Kā uzņēmuma vērtības pārvērst konkrētos rīcībās? Kā organizācijas kultūru izmantot personāla atlasē, līderības attīstībā, komandu darbā un pārmaiņu vadībā?

Atbildes uz šiem jautājumiem – Venta Sīļa seminārā “Vērtības un Kultūra”.

​

Kursa ieguvumi:

Uzlabota gatavība izmantot organizācijas kultūru kā vadības rīku ar:

• Esošās kultūras apzināšanās paņēmieniem;

• Vērtību un kultūras mērķtiecīgas veidošanas rīkiem;

• Atkārtošanai un ilglaicīgai lietošanai parocīgiem izdales materiāliem.

​

Kursa forma:

 

Seminārā 20% laika tiek veltīts teorijai, bet 80% laika – vingrinājumiem, gadījumu analīzei, moderētām grupu diskusijām un pieredzes apmaiņai.