top of page
MT web cover.jpg

Stratēģiju forums

No dzimšanas līdz…

"GOLDEN EYE":

29. oktobris

Vadītāja loma ir vest organizāciju cauri mainīgai videi uz nākotnes panākumiem. Tomēr nevienai organizācijai nav un nebūs resursu visus attīstības izaicinājumus risināt vienlaicīgi. 

“Stratēģija ir ceļš, kā no situācijas gūt labāku iznākumu, nekā sākotnējais resursu sadalījums to ļautu sagaidīt.”

Lawrence Friedman
Goldeneye600.jpg

1

Kādā attīstības posmā ir mana organizācija?

2

ikdienas ugunsgrēkus atšķirt no stratēģiskās attīstības?

3

Uz kuriem attīstības uzdevumiem

jākoncentrējas?

Veikt stratēģiskās izvēles
kļūst arvien sarežģītāk

  • Vide mainās ātrāk, nekā spējam pārskatīt stratēģiju.
  • MI maina konkurenci.
  • Apkārt ir vairāk informācijas, bet mazāk skaidrības.
  • Stratēģiskās prioritātes ir pārlieku daudz.
  • Grūti saprast, ko darīt un ko apzināti nedarīt.
  • Komandai ir grūti izskaidrot, kurp organizācija īsti dodas.
Goldeneye1.jpg

Ko Tu iegūsi,
apmeklējot Golden Eye?

1

Dzirdēsi reālu citu vadītāju pieredzi

2

Sajutīsi, kā savu organizāciju ieraudzīt no cita punkta

3

Definēsi, kurā attīstības posmā ir Tava organizācija

4

Saņemsi praktiskus stratēģiskās vadības rīkus

5

Sapratīsi, ko darīt, ko nedarīt un ko nedarīt tagad

6

Gūsi jau nākamajā dienā lietojamas idejas

Kam paredzēts stratēģiju
forums Golden Eye

Šis forums ir domāts vadītājiem, kuriem stratēģija nav tikai formalitāte, bet instruments reāliem rezultātiem.
Uzņēmumu valdes locekļiem, izpilddirektoriem un stratēģiskā līmeņa vadītājiem, kuriem jāpieņem izvēles, kuras ietekmēs uzņēmuma konkurētspēju nākamajos 3 līdz 5 gados.
Valsts pārvaldes augstākā līmeņa vadītājiem, kuri ikdienā strādā ar politikas ieviešanu, resursu sadali un organizāciju virzību ilgtermiņā.
Vadītājiem, kuriem jāskaidro stratēģija savām komandām – gan publiskajā, gan privātajā sektorā. Tiem, kuri meklē labākus veidus, kā sarežģītus mērķus pārvērst komandai saprotamos virzienos.
Tiem, kuri saprot, ka digitālā transformācija un mākslīgais intelekts nav nākotne – tā ir tagadne. Vadītājiem, kuri meklē strukturētu un atbildīgu veidu, kā šīs pārmaiņas integrēt savā organizācijā.
Visiem tiem, kuriem stratēģija rūp kā domāšanas veids, nevis tikai formāls dokuments.

Golden Eye referenti

Karlis Apkalns3.png

Kārlis Apkalns

Master Training dibinātājs

Kā veidot jaunu
organizāciju?

Jaunu organizāciju veidojot, biežāk izmantotais rīks ir Business Model canvas.

Karlina Anna Rozenfelde2.png

Karlīna Anna Rozenfelde

Procesu vadības eksperte

Kā organizācija
organizējas?

Domubiedrus par organizāciju var sākt saukt brīdī, kad viņi  ir definējuši procesus.

Liga Jaunzema.png

Līga Jaunzema

MI stratēģis

Kāpēc MI stratēģijas
izgāžas?

Automatizācija un MI dod produktivitāti, tomēr to ieviešanai ir svarīgi priekšnosacījumi.

Andris Balodis2.png

Andris Balodis

Projektu vadības treneris

Kā vadīt
attīstības projektus?

Jaunus produktus, procesus vai struktūru jāievieš  atbilstoši projektu vadības principiem.

Kristine Kula2.png

Kristīne Kūla

Analītiskās domāšanas treneris

Kā pieņemt
stratēģiskus lēmumus?

Izvēlētais lēmumu pieņemšanas process ietekmē to, kādi lēmumi tiek pieņemti vai nepieņemti.

Kristine Saulitis.png

Kristīne Saulītis

Vadības eksperte

"Ko sēdināt
autobusā?"

Mērķi nosaka komandā nepieciešamās kompetences; ja mainās mērķi, mainās vajadzīgie cilvēki.

Gerds Ivuskans.png

Gerds Ivuškāns

PwC Latvija konsultāciju nodaļas vadītājs

Kad organizāciju
pārdot?

Organizāciju dzīvē ir brīdis, kad prātīgākais lēmums ir - organizāciju pārdot.

1.png

Vadītājs

Liela Latvijas uzņēmuma vadītājs

Kas ir svarīgāks
par stratēģiju?

"Kultūra apēd stratēģiju brokastīs."
Peter Drucker

Dace Andersone2 .png

Dace Andersone

Vizuālais praktiķis, komandu koučs

Konferences
vizuālie pieraksti

Esmu vizuālās domāšanas trenere un vizuālo pieraksta praktiķe ar pieredzi uzņēmējdarbībā, izglītībā un radošās jomas projektos.

720-2.jpg

Kāpēc Golden Eye? 

Golden Eye nav par
abstraktu teoriju. 

Tas ir forums par:

  • Pieredzējušiem vadītājiem un reālu praksi;

  • Pasaulē pārbaudītām vadības metodēm;

  • Rīkiem, kurus iespējams izmantot uzreiz;

  • ⁠Organizācijām nepieciešamiem lēmumiem;

  • Konkrētām un tūlītējām rīcībām organizācijas attīstībai.

Par GOLDEN EYE

Stratēģiju forums "GOLDEN EYE" tiek rīkots jau trešo gadu. Iepriekšējos gados forums kopā pulcējis vairāk kā 120 vadītājus no 50 organizācijām.

Stratēģiju konference GOLDEN EYE
Žanete Jaunzeme-Grende
Valērijs Bariševs
Georgijs Buklovskis

Reģistrēšanās uz forumu

register.jpg

Golden Eye 2026

Datums: 2026. gada 29. oktobris | Laiks: 10:00-16:00 | Vieta: LKA Nacionālās Filmu skolas paviljons, Miera iela 58A

KOMANDĀM

€600

3+ dalībniekiem

Klātiene

⦿ Dalība forumā
⦿ Visas sesijas
⦿ Kafijas pauzes
⦿ Pusdienas
⦿ Materiāli
⦿ Tīklošanās

ĪPAŠĀ CENA

€200

līdz 18.09.2026.
Pēc tam €250

KOMANDĀM

€750

Attālināti grupai

Tiešsaiste

⦿ Dalība forumā
⦿ Visas sesijas
⦿ Materiāli

ĪPAŠĀ CENA

€120

līdz 18.09.2026.
Pēc tam €150

Klātiene

Tiešsaiste

bottom of page