Stratēģijas formulēšana aktualizē daudzas dilemmas, piemēram:

• Ņemt vērā ārējo vidi un iekšējās spējas – datu apkopošana prasa laika un pūliņus;

• Būt reālistiskai, bet arī izaicinošai – praksē nav vienkārši to sabalansēt;

• Vienoties par prioritātēm – tas mēdz izraisīt cīņu starp departamentiem;

• Izšķirties “ko darīt” un arī “ko nedarīt” – daudzi tam nav gatavi;

• Ko iekļaut un ko neiekļaut stratēģijā – par šo katram ir savs viedoklis.