Stratēģijas izveide vadītājam nekad nav vienkārša – tā ir izvēle, kas prasa gan redzējumu, gan drosmi. Ko darīt un – vēl sarežģītāk – ko nedarīt?
Katra izvēle var kļūt par kritikas mērķi. Panākumos dalās visi, bet neveiksmju gadījumā atbildība gulstas uz vadītāja pleciem. Informācijas pārbagātība, pretrunīgi viedokļi un ierobežoti resursi rada apjukumu, bet kavēšanās ar lēmumiem var maksāt dārgi.
Kam paredzēta konference "Golden Eye 2025"?
Šī konference ir domāta vadītājiem, kuriem stratēģija nav tikai formalitāte, bet instruments reāliem rezultātiem.
Valsts pārvaldes augstākā līmeņa vadītājiem, kuri ikdienā strādā ar politikas ieviešanu, resursu sadali un organizāciju virzību ilgtermiņā. Viņiem šī konference palīdzēs izvērtēt stratēģijas lomu laikā, kad mainās politiskie uzstādījumi, sabiedrības gaidas un tehnoloģiju iespējas.
Uzņēmumu valdes locekļiem, izpilddirektoriem un stratēģiskā līmeņa vadītājiem, kuriem jāpieņem izvēles, kuras ietekmēs uzņēmuma konkurētspēju nākamajos 3 līdz 5 gados. Viņiem šī konference piedāvās iespēju paskatīties pāri operatīvajām krīzēm un saskatīt lielo spēles laukumu.
Vadītājiem, kuriem jāskaidro stratēģija savām komandām – gan publiskajā, gan privātajā sektorā. Tiem, kuri meklē labākus veidus, kā pārvērst sarežģītus mērķus saprotamos virzienos, kam sekot citi.
Tiem, kuri saprot, ka digitālā transformācija un mākslīgais intelekts nav nākotne – tas ir tagadne. Vadītājiem, kuri meklē strukturētu un atbildīgu veidu, kā šīs pārmaiņas integrēt savā organizācijā.
Un visiem tiem, kuriem rūp stratēģija kā domāšanas veids, nevis tikai dokuments atvilktnē.
Konferences programma:
Kas mūs sagaida? Kurp ejam? Kā rīkoties?
“Golden Eye 2025” programma sniedz atbildes uz jautājumiem, kas šobrīd nodarbina stratēģiski domājošus vadītājus. Konferencē uzstāsies pieredzējuši līderi no valsts pārvaldes, uzņēmējdarbības un tehnoloģiju jomas.
Tēmas, kas palīdzēs veidot jēgpilnas un drosmīgas stratēģijas:
-
Kas sagaida Latvijas ekonomiku? – makroekonomiskais fons, riski un iespējas
-
Stratēģiju iespējas un ierobežojumi valsts pārvaldē – kā virzīt pārmaiņas, ievērojot ierobežojumus
-
Stratēģiju iespējas un ierobežojumi biznesā – ko darīt, kad jārīkojas ātri un gudri
-
Kā izstāstīt stratēģiju vienā teikumā? – vienkāršības spēks komunikācijā
-
Kas ir Mērķis, kas ir Mērījums? – kā noteikt, vai virziens ir pareizs
-
Ko organizāciju darbībā mainīs Mākslīgais intelekts? – reāli scenāriji, nevis tikai hipe
-
Kā organizācijās ieviest ar Mākslīgo Intelektu saistītās pārmaiņas? – rīcības plāns vadītājiem
-
Kā veidot pārliecību komandā? – vadības atziņas no militārās pieredzes
Šīs tēmas palīdzēs redzēt lielo bildi, vienlaikus dodot praktiskus instrumentus nākamās stratēģiskās izvēles pieņemšanai.
Ieguvumi konferences apmeklētājiem:
Konference “Golden Eye 2025” ir veidota, lai dotu vadītājiem to, kas patiesi nepieciešams:
-
Praktiskas metodes stratēģijas izveidei un īstenošanai;
-
Idejas, kā gūt vairāk no esošajiem resursiem;
-
Iedvesmu drosmīgām izvēlēm;
-
Līdzinieku pieredze un uzdrīkstēšanās;
-
Atbalsts neskaidrības pārvarēšanai.
Šī ir iespēja paskatīties uz stratēģiju kā vadītāja būtiskāko instrumentu, kas palīdz radīt ietekmi – pārdomāti un drosmīgi.
Pievienojies, lai kopā veidotu izpratni par to, kādas stratēģiskās izvēles noteiks uzņēmumu panākumus 2026. gadā un turpmāk!
Konferencē ar savām zināšanām un pieredzi dalīsies:
